CONCLUSIONES 1. El ciclo de vida de un proyecto abarca las etapas de inicio, planificación, ejecución y cierre. 2. En el inicio del Proyecto debemos especificar, con todo el detalle posible, aquello que se espera conseguir con el Proyecto. 3. Con la planificación del Proyecto buscamos d efinir el trabajo necesario que se realizará durante el ciclo de vida del Proyecto (y sólo el necesario), para llevar a cabo el Proyecto y culminarlo con éxito. 4. En la ejecución se pretende realizar todos los trabajos del Proyecto en alcance, tiempo y coste. 5 . El Cierre del Proyecto nos enseña l a manera correcta de cerrar el Proyecto a plena satisfacción del cliente, por lo que debemos hacerlo de manera que se obtenga el máximo provecho de la experiencia realizada.
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EJECUCIÓN, MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO EJECUCIÓN POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE Se pretenden Si la planificación no se Realización de las realizar todos los trabajos realiza acorde a lo fases del proyecto del proyecto en alcance, planificado, nada tiene según lo establecido tiempo y coste. sentido. MONITOREO POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE Nos permite visualizar Descontrol que puede La detección de errores a problemas o dificultades darse al intentar corregirlos. tiempo permite un mejor y corregir a tiempo los
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PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE -Definir el trabajo -El trabajo inútil -A través de la necesario que se consume tanto tiempo planificación se realizará durante el como el trabajo útil. define todo el ciclo de vida del trabajo necesario proyecto. -El no involucrar que se realizará en a todos los el proyecto. -Ayudará a establecer integrantes del la prioridad de cada equipo. -Establecer una de las actividades.
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INICIO DE UN PROYECTO POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE -Identificar las Una planificación -Realización del acta necesidades y deficiente, puede de constitución del requisitos del proyecto. poner en riesgo proyecto, donde se la fase de inicio. reflejan las líneas -Documentar la maestras donde se propuesta del proyecto. autoriza el inicio del mismo. -Desarrollar el instrumento o herramienta estratégica para valorar y tomar las mejores decisiones de inversión en el proyecto. -Evaluar el impacto del proye