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  CONCLUSIONES 1. El ciclo de vida de un proyecto abarca las etapas de inicio, planificación, ejecución y cierre. 2.  En el inicio del Proyecto debemos especificar, con todo el detalle posible, aquello que se espera conseguir con el Proyecto. 3.  Con la planificación del Proyecto buscamos d efinir el trabajo necesario que se realizará durante el ciclo de vida del Proyecto (y sólo el necesario), para llevar a cabo el Proyecto y culminarlo con éxito. 4.  En la ejecución se pretende realizar todos los trabajos del Proyecto en alcance, tiempo y coste. 5 .  El Cierre del Proyecto nos enseña l a manera correcta de cerrar el Proyecto a plena satisfacción del cliente, por lo que debemos hacerlo de manera que se obtenga el máximo provecho de la experiencia realizada.
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 CIERRE DEL PROYECTO POSITIVO                                                  NEGATIVO                                        INTERESANTE Cerrar el proyecto a plena                                    No aprobación del producto o                    -Documentación del cierre satisfacción del beneficiario                                  servicio resultante del proyecto               formal del proyecto                                                                                                                                                                         -Elaboración del informe de                                                                                                                                                                      cierre del proyecto     
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  EJECUCIÓN, MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO EJECUCIÓN POSITIVO                                                  NEGATIVO                                      INTERESANTE Se pretenden                                           Si la planificación no se               Realización de las realizar todos los trabajos                  realiza acorde a lo                       fases del proyecto del proyecto en alcance,                      planificado, nada tiene               según lo establecido tiempo y coste.                                        sentido. MONITOREO POSITIVO                                            NEGATIVO                                                      INTERESANTE Nos permite visualizar                        Descontrol que puede                                   La detección de errores a problemas o  dificultades                    darse al intentar corregirlos.                    tiempo permite un mejor y corregir a tiempo los                                  
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  PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO POSITIVO                                NEGATIVO                                   INTERESANTE -Definir el trabajo                        -El trabajo inútil                       -A través de la  necesario que se                             consume tanto tiempo          planificación se    realizará durante el                        como el trabajo útil.             define todo el  ciclo de vida del                                                                                    trabajo necesario proyecto.                                         -El no involucrar                        que se realizará en                                                              a todos los                                  el proyecto. -Ayudará a establecer                    integrantes del  la prioridad de cada                       equipo.                                        -Establecer  una de las actividades.                                                  
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  INICIO DE UN PROYECTO POSITIVO                                NEGATIVO                                        INTERESANTE -Identificar las                        Una planificación            -Realización del acta necesidades y                               deficiente, puede              de constitución del  requisitos del proyecto.              poner en riesgo                 proyecto, donde se                                                             la fase de inicio.                 reflejan las líneas  -Documentar la                                                                       maestras donde se propuesta del proyecto.                                                               autoriza el inicio                                                                                         del mismo.                  -Desarrollar el  instrumento o herramienta  estratégica para valorar y tomar las mejores decisiones de inversión en el proyecto.   -Evaluar el impacto del proye
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  EQUIPO 2  CICLO DE VIDA  DE UN PROYECTO “El  ciclo de vida de un proyecto  es el conjunto de fases en las que éste se divide” 1. INICIO DEL PROYECTO  2. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO 3.  EJECUCIÓN, MOMITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO   4.  CIERRE DEL PROYECTO CONCLUSIONES